微商起盘怎么起:传统企业转型微商三大步


其实一个核心问题,自己没弄清楚微商到底是什么,对行业的认知不够,才会很抓狂。更不用想着去说服他人来跟自己干微商了自己都搞不明白,说不清楚微商是什么鬼,自己都不知道要怎么做微商,计划都没有,谁敢跟你一起搞?今天就给大家分享一下,激进转型微商要怎么起盘。

 

对于一个微商品牌来说,分为三个阶段:起盘、增盘、巩盘。接下来主要说一下激进起盘微商的方法。

 

激进微商转型有两种:

 

1有基础:线下老盘搬到新盘来

 

2没基础:老盘不动、新品起新盘。

 

对于要把线下已经有的实体店或代理转化到微商盘中来的老板,前期处置内部问题的周期会比较长,要做两件事:

 

1就是自己先能讲清楚微商是什么。

 

2把做起盘微商后的规划做出来。对于新品起新盘的老板最头疼的问题,莫过于我第一批代理怎么来。



 

激进转型微商三大步:

 

1产品:选品或造品

 

做微商必需要有产品,没有产品那是做传销,一款好的产品是起盘的基础,做出令人尖叫的产品,口碑和复购自然有,当然需要去调研市场,微商C2B永远是真理,消费者的需求点是做品牌最该关注的点,加上科技、技术的支撑。微商的产品需要具备高复购、快消品、体验感强等等特点,尤其是当下微商行业行情,对于产品品质的要求越来越高,好产品是根。产品的包装也至关重要,经常说淘宝卖衣服,其实卖的不是衣服,卖的照片。把钻戒放在精美的盒里,钻戒,放在垃圾袋子里,不会有人觉得它钻戒,只会当成是垃圾,微商产品的包装一定具备视觉冲击感。对于新起盘的微商品牌来说,建议寻找一款传播性强,复购率高的产品,做为引流产品,先去打市场,起盘首先要有人,人聚财来。流量和代理都没有哪里有客户,哪里有钱赚嘛!做生意刚开始就想得到回报,劝你回家吃辣条吧。

 

2模式

 

首先,要强调一下模式不仅是价格表,模式包括:价格表、推荐返利机制、顶层设计、股权分红、考核机制、代理生长通道。很多老板让我协助修改模式,只给一个价格表(老板你快醒醒吧)模式是什么?模式是给追随你人分名、分利、分天下。价格表分的只是利,因利相聚,肯定因利而散,顶层设计和股权分红,才是分名、分天下。抄别人的模式,受伤的一定是自己,做的好的幼稚的微商品牌,模式都是经过多次洗礼和改革的当然不会适合你鞋只有适合自己脚的才干穿,不信,欢迎尝试。模式有问题,一切培训都无效,模式不完善,后来有各种问题在等你

 

3招商

 

产品和模式都做好了就要招商啦!插播一句,宣传、造势不可少。一场大招商会或新品发布会是昭告天下,正式起盘了但是别着急,开招商会总要有人来吧!一场成功的大型起盘招商会一定是奠定在N多场小型招商会的基础上。

 

正式起盘之前就要招第一批种子代理,建议一局部高层代理,否则正式起盘后群龙无首,代理没人带,一个字乱。三国时期,曹操在开始起盘打江山的时候,招募核心人才的时候,告诉大家,跟着我一起打江山,将来加官进爵,王侯将相,与大家分名、分利、分天下。微商起盘何尝不是这样,真正什么样的人吸引到什么样的骨干,开创人操盘手要说服他人来跟自己做微商做事业,就要跟他人讲跟着我做的什么样的一个行业,做的什么样的一份事业,要带着他人怎么干,一、二、三、四、五步我一起怎么搞,将来的运营战略是怎么样的自己都讲不清楚微商,自己都不知道要怎么干,战略、运营、规划、蓝图都没有,特么他人一起来吃土啊?

 

既然他人选择跟着我就不要辜负那些把心交给我人,自己搞明白微商是激进转型的第一件要做的事情,做好战略规划,做好模式,带他赚到钱。那么当这些事情都具备以后,选着一个时间节点,大型招商会昭告天下,起盘了大会的现场,已经跟着我做的代理感受一下公司的实力,让他感觉平安感,没有跟着我做的意向,现场成交。

 

总结!激进转型微商起盘阶段三个必备:产品、模式、第一批种子用户。