一个成功的管理者需要具备什么样的能力?一名优秀的管理者应该具备哪些能力

　　关于管理者应具备哪些能力的小故事三则

　　1、眼光长远

　　有两个企业都想在某郊区投资地产，就各派了专员前去调查那里的情况。结果甲企业的专员在考察之后，向公司报告说：“那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来住。”而乙企业的人则在考察之后，向公司报告说，“该地虽然人口稀少，但环境幽雅，人们厌倦了城市的喧嚣，定会喜欢在那里置业生活。”果然不出乙专员的所料，随着城市包围农村，城里人越来越向往农村生活，尤其是一些农家乐，办得更是如火如荼。所以乙企业的投资是明智的。

　　一个鼠目寸光，只看见眼前事物的表象，那么他的动作很可能都是短期行为；一个高瞻远瞩，眼光放得很长远，就能使企业获得长远的利益。真正有所成就的人，必须学会思考，而不要因循旧制。

　　2、明智的一厘米

　　撑杆跳名将布勃卡有个绰号“一厘米王”。因为在重大比赛中，他几乎每次都能刷新自己保持的纪录，将之提高一厘米。

　　巴塞罗那奥运会前，有人披露出其中的奥秘，此公训练时经常越过6、25米的高度，但在正式比赛中他从不拿出真本事，而是一厘米一厘米地提高自己的纪录。因为他与赞助人和运动会组织者有约，每破一次纪录可得75万美元的奖金，所以大幅度提高成绩是不明智的。

　　布勃卡如此这般，称雄多年。当然，他的聪明是以实力为基础的。

　　有时候，可持续发展比一下子就到达顶峰要明智、经济得多。在努力向上的同时，留点余地给明天，未尝不是一个明智之举。

　　3、两个老婆

　　从前，有个人去拜访多年没见的好友，发现好友竟然已娶两房，两个老婆长相与身份、地位相差极大，就忍不住问其原因。好友回答说：“长得漂亮的是李员外的千金，总以为漂亮所以举止傲慢，可是我却不认为她多漂亮，所以让她干粗活；另一个黑黑的是街头卖烧饼的女儿，从小凡事都很谦虚，我却不认为她丑，就让她管钱财。”

　　对人才的甄别，应从本质上去认识。这样，你才不会错失千里马，误把朽木当块宝。

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